Les restes noirs pour l’animalerie voisine à côté de l’une des banques non touchées par les incendies.
Un musée brûlant de souvenirs de lapin séparés par une bande d’alerte rouge d’un centre commercial, toutes ses affaires sont toujours debout.
Le magasin de vélos a longtemps été réduit à un tas de minéraux torsadés, à l’écart d’un restaurant thaï primitif avec une observation manuscrite à la porte: « Désolé, nous sommes fermés en raison de pannes de courant et de vents forts. Revenez bientôt! »
Sous et bas sur Lake Avenue, la principale rue commerciale d’Altadena, sont des signes flagrants sur les effets de l’Eaton Fire: les œuvres qui s’épuiraient et celles qui ont réussi. Plus de 9 400 structures résidentielles et commerciales ont été détruites par Blaze, une perte catastrophique de la société interconnectée située dans les pentes des montagnes de San Gabriel.
Enfin, les estimations totales de la perte économique des incendies le mois dernier à Los Angeles et autour de lui à plus de 250 milliards de dollars, ce qui en fait l’une des catastrophes les plus naturelles de l’histoire des États-Unis. presque 1900 petites entreprises Il était situé à l’intérieur des zones de lutte contre les incendies et peut avoir été affecté, selon les estimations de LA County Economic Development Corp. Les entreprises ont soutenu environ 11 400 emplois.
Maintenant, que leurs magasins aient survécu ou non, les propriétaires de petites entreprises disent qu’ils sont confrontés à une crise. Ceux qui ont perdu leur travail sont engagés dans des réclamations d’assurance et soumettant des demandes de prêt tout en luttant pour reconstruire. Pour les propriétaires dont les magasins restent, il y a des dommages de fumée et de cendres, et les installations qui n’ont pas encore été restaurées et la peur que les clients ne revienne pas longtemps, le cas échéant.
« Il n’y a plus de société », a déclaré Leo Bulgarini, qui a survécu à Gelatiria et à son restaurant tranquillement autorisé au feu. De l’autre côté du parking, le musée du lapin est brûlé sur le sol, alors que sa maison faisait un mile.
« Qui voudra venir ici? » Il a dit. « J’entends toujours, » Bulgarini est vivant! « Il n’est pas vivant. »
Voici trois histoires d’entrepreneurs à Altadena et les entreprises qu’ils ont construites.
Brûler, mais pas à l’extérieur
À l’âge de quatorze ans, Steve Salinas a obtenu un emploi chez Steve Pet et Bicycle, où il a obtenu 3,75 $ de l’heure pour hériter des vélos. Le magasin de mix était comme quelque chose du rêve d’un enfant, un endroit où l’enfant pouvait marcher pour profiter de la graisse brillante et partir avec une tortue pour animaux de compagnie.
Au fil des ans, Salinas a aiguisé ses compétences pour plier les pneus de vélo endommagés et construire un vélo de cinq sièges, mais sa partie préférée était la relation qu’il a repêchée avec ses clients.
Steve Salinas visite le site Burning Bike Store. Les travaux ont commencé dans le magasin à l’âge de 14 ans.
(Carlin Steel / Times)
Les animaux domestiques et les vélos ont finalement divisé en deux sociétés distinctes – dont l’une était juste au coin de l’autre – et Salinas a acheté le côté du vélo à la fin des années 1990.
Le lendemain matin pour commencer le feu de Etone, il a conduit Salinas à vérifier la maison de sa mère. C’était sûr. Puis il est allé au domicile d’un ami et a vu la maison que deux portes se noyaient, alors il est monté au plafond adjacent à Khartoum jusqu’à l’arrivée d’un camion-eau.
Il a fait la maison, mais bientôt il savait que son magasin de vélos ne l’était pas.
Après quelques jours, Salinas a traversé les décombres carbonisés avec incrédulité, inhalant l’odeur des pipes de pneus brûlées et a remarqué que même des éléments en aluminium étaient détruits. Il a été estimé qu’il avait perdu environ 250 000 $ d’outils et de marchandises.
Maintenant au milieu des cinquants, il est déterminé à reconstruire le magasin qui faisait partie de sa vie pendant quatre décennies. Salinas a déclaré que, depuis le début de l’épidémie, l’entreprise travaillait très bien – l’entreprise était d’environ 30%.
Bien que Salinas ait une assurance responsabilité publique, il n’avait aucune assurance incendie – il serait plus de trois fois ses frais de distinction, à près de 4 000 $ par an.
Il a un employé, un mécanicien de vélo depuis longtemps Gofundment Travailler. Salinas a déclaré qu’il prévoyait d’utiliser des fonds pour le rouvrir sur un site émanant jusqu’à ce que le magasin de vélos Steve soit reconstruit.
Ces jours-ci, il reste occupé à collecter des vélos donnés, à les contrôler et à les donner aux résidents qui ont perdu leur maison.
Il a dit: « Nous devons continuer. » « Maintenant, c’est juste une question qui se prépare à la tête comment aller de l’avant et essayer de la retourner ensemble. »
Quatre murs ou clients
Trois semaines après le début de l’Etone Fire, Ashima GoBta a ouvert les portes en verre de Code Ninjas, un centre éducatif pour enfants que j’ai acheté en octobre pour 80 000 $.
Le centre était un endroit gai où les enfants âgés de 5 à 14 ans viendront après l’école et le week-end pour construire des legos, jouer leurs compétences de codage et concevoir des jeux 3D sur le site.
Pour aider à développer le site de la franchise, Gupta, 45 ans, a dépensé 10 000 dollars en marketing et des entreprises locales ont été contactées pour clarifier les partenariats. Les nouveaux membres ont participé à un grand nombre et comptaient six employés à temps de partie. Elle a dit qu’à la fin de l’année, elle attirait des revenus de 15 000 $ par mois du centre et a été financièrement brisée.
Lorsque l’incendie d’Altadena a balayé, le code Ninjas a survécu à Bulgarini et huit autres locataires au Trade Center. Mais Gupta a dit qu’ils étaient des « pertes silencieuses » de l’enfer: techniquement sonore, mais elle a été placée dans le futur dans un avenir prévisible.

Ashima Gupta, le propriétaire de Code Ninjas, se trouve à l’intérieur du centre d’apprentissage.
(Carlin Steel / Times)
« Qui assistera à leurs enfants ici? Des sièges au sol, à l’orange et à la table de baby-foot.
L’expression « mardi 7 janvier, pleine de rose sur une assiette blanche », mardi 7 janvier. Quelle est la décision de la nouvelle année pour l’araignée? « Un étrange rappel de la journée où tout s’arrête.
Elle a dit que 95% de ses clients avaient déjà été annulés. Beaucoup ont perdu leurs maisons et ont déménagé dans les quartiers loin du site du code Ninjas afin qu’ils n’aient pas été judicieux de continuer à payer leur adhésion.
Gupta ne pense pas que le centre – une île qui n’a pas été affecté dans une vaste scène de débris – convient actuellement aux jeunes enfants. Elle n’assistera pas à sa fille de 10 ans ici.
Elle a dit: « Je ne peux pas comprendre ce qu’il faut faire. »
Gupta s’attendait à ce qu’il fasse de deux à trois ans pour récupérer. Elle et certains autres locataires du centre d’expérimentation envisagent d’écrire une lettre au propriétaire pour demander une diminution de leurs loyers; La facture vient d’atteindre près de 6 000 $ par mois que vous payez pour la superficie de 2500 pieds carrés.

Shawn Shumalian, à droite, la propriétaire Nancy est le café grec de visite et la boulangerie adjacente, Gupta au Code Ninjas trois semaines après Eaton Fire. Les deux attendaient la récupération des installations de la place du centre commercial, qui a survécu à l’incendie.
(Carlin Steel / Times)
Elle attendait également son assurance, qui était soutenue par des réclamations de biens résidentiels plus urgents.
Depuis l’incendie, les gens lui ont demandé: « Est-ce que votre maison brûle? » Non. « Votre centre brûle-t-il? » Non, « dit-elle. » Alors attendez.
Après cinq décennies, l’animalerie est appelée fin
Carrie Maires a commencé à gérer Steve Steve Pet et des vélos dans Teen dans les années 1980.
Son oncle Steve Signer possédait le magasin, et elle a grandi pour apprécier les oiseaux menjiri de cafards et de cris. En 2000, Maires a acheté la partie de l’entreprise, car elle s’est officiellement devenue une précision latérale dans sa vie.
Sous sa propriété, les animaux de compagnie de Steve ont vendu les chats, les chats, les lapins, les rongeurs, les oiseaux et les poissons – même les chèvres et les petits cochons. Maeers a été reçu chaque matin par un perroquet vert nommé Besto, qui est devenu l’amulette dans le magasin et Will Caw, « Hellow! »
Lorsque les enfants de Mairez étaient jeunes, ils ont profité d’un lit dans le magasin tout en rejoignant l’itinérance, en les organisant et en faisant l’inventaire. L’obtention des services est devenue une plus grande partie du travail ces dernières années, car il s’agissait de la vente d’aliments de poulet biologiques et des aliments en avocat.
Comme de nombreux propriétaires de petites entreprises, j’ai trouvé plus de difficulté à concurrencer avec les géants de la vente au détail comme Target et Amazon. Mais il a survécu à ces défis, ainsi que des défis économiques tels que la crise financière de 2008 et les récentes grèves hollywoodiennes, qui ont tous nui à ses ventes.
« Je suis toujours là », disait Maeers aux clients qui ont appelé l’arrivée. « Je l’ai fait à nouveau. J’ai de la chance. »
Jusqu’au mois dernier, lorsque l’incendie d’Eiton à Altina a été torturé, sa maison et son animalerie ont détruit.
Elle a dit: « Il ne reste plus rien. » « rien. »

Meers, avec son chien JoJo, a déclaré qu’elle ne prévoyait pas de reconstruire les animaux de compagnie de Steve.
(Carlin Steel / Times)
Lorsque Maeers a été évacuée de chez elle dans l’obscurité de la nuit le 7 janvier, l’incendie était toujours à une bonne distance du magasin et savait que les animaux poussaient à sa voiture qui l’aurait stressée.
Le lendemain matin, les animaux de compagnie de Steve étaient toujours debout et se sont rendus à l’évacuation des animaux. Sur le chemin, elle a reçu un appel disant que le magasin se noie.
Tous les animaux, y compris le bien-aimé Beisto, ont disparu.
Mairez a été surpris et attristé par les pertes, et Maeers était préoccupé par les moyens de subsistance de ses sept employés. Elle a envoyé un texte collectif qui les a encouragés à obtenir un chômage, et après avoir reçu 25 000 $ d’assurance, elle a émis des salaires. Sa fille, Hana, a commencé un Gofundment Pour aider les employés.
WhatsApp ne prévoit pas de rouvrir. Elle a dit qu’elle devait se concentrer sur la reconstruction de sa maison et que dans 56 ans, elle est prête à passer des vacances.
Une publication sur le site du magasin, qui remercie maintenant les anciens clients la dernière fois: « Steve’s Pets est une animalerie et leur directeur de famille depuis des décennies. »